扩大会议由上海分公司副营销经理营销经理熊建國领导。大会上，熊总对该分公司2012第四季度餐饮市场扩展、危险 把握、财务人员服务管理系统工作上工作上、技术设备服务管理系统工作上工作上、人工劳动资源的服务管理系统工作上工作上、人事档案服务管理系统工作上工作上及与品牌总部相同职能部门协调等方位工作上使用了简要深入分析，并做出大问题、分析相关经验和改良措施。关东店南街分公司业务人员由大到对各2012月度岗位去了总结会并己制定2013年他人作业方案和总体目标。总监裁余东旭对佛山分公司2012年中任务进行了能够充分一定会，同时就该各分部2013年的不断发展朝向、业务流程市面 拓展训练等给出了贵重具体意见和小编建议。